Maîtrisez les compétences humaines indispensables pour évoluer dans un environnement numérique agile et collaboratif.
Dans un monde digital en constante mutation, les compétences techniques ne suffisent plus. Savoir communiquer, collaborer, gérer son temps et faire preuve d’adaptabilité sont devenus essentiels. Cette formation vous aide à identifier, comprendre et développer vos soft skills pour mieux travailler en équipe, gagner en efficacité et accroître votre impact professionnel. Adaptée aux professionnels du digital, aux chefs de projet ou aux étudiants, cette formation favorise l’intelligence relationnelle dans un contexte technologique.
Dans un environnement professionnel exigeant, savoir exprimer clairement ses idées, défendre ses positions et gérer les désaccords est une compétence clé. L’assertivité permet de trouver le juste équilibre entre fermeté et respect, tandis que le leadership inspire et fédère les autres autour d’une vision.
Cette formation vous donnera les outils pour adopter une posture de confiance, développer votre influence et gagner en impact dans vos interactions professionnelles.
Dans le conseil, chaque échange compte : un message mal formulé peut faire perdre en crédibilité, tandis qu’une communication claire et structurée inspire confiance. Cette formation vous enseigne les techniques de communication utilisées par les consultants pour formuler des messages percutants, convaincre rapidement et adapter votre discours à vos interlocuteurs.
Vous apprendrez à organiser vos idées, utiliser des schémas clairs, renforcer votre impact à l’oral et à l’écrit, et vous exprimer avec assurance dans toutes les situations professionnelles
Prendre la parole en public est un exercice redouté par beaucoup, mais aussi une compétence clé pour inspirer, convaincre et défendre ses idées. Cette formation vous apprend à préparer vos interventions, gérer votre stress, captiver l’attention et faire passer vos messages avec impact.
À travers des exercices pratiques, vous développerez votre aisance, votre présence et votre capacité à engager votre public, qu’il s’agisse d’une réunion d’équipe, d’une présentation stratégique ou d’une conférence.
Dans un environnement professionnel où tout s’accélère, savoir gérer son temps et ses priorités est une compétence indispensable pour rester performant… et serein.
Cette formation vous apprend à identifier vos priorités réelles, organiser vos journées avec méthode, gérer les imprévus et vous concentrer sur les tâches à plus forte valeur ajoutée.
Grâce à des outils concrets et des mises en situation, vous apprendrez à travailler plus efficacement sans sacrifier votre équilibre.
La formation « Travailler efficacement en équipe hybride » a été conçue pour répondre aux besoins concrets des salariés en télétravail, managers hybrides. Elle combine expertise terrain, cas pratiques, et pédagogie active pour une montée en compétences rapide et durable.
Les émotions et le stress sont souvent perçus comme des freins à la performance. Pourtant, bien compris et bien gérés, ils peuvent devenir de véritables leviers pour améliorer sa prise de décision, sa communication et sa résilience.
Cette formation vous apprend à identifier vos émotions, comprendre leurs signaux, canaliser votre stress et en faire une force dans votre quotidien professionnel.
Le feedback est un outil puissant pour améliorer la performance, renforcer la confiance et développer les compétences… à condition qu’il soit formulé et reçu de manière constructive.
Cette formation vous apprend à donner un feedback clair et bienveillant, à recevoir des retours sans blocage émotionnel et à développer votre intelligence relationnelle pour mieux interagir avec vos collègues, clients ou partenaires.
Dans un environnement professionnel en constante évolution, savoir résoudre les problèmes rapidement et efficacement est une compétence clé. L’esprit critique permet de prendre du recul, d’identifier les causes réelles d’un problème et de choisir la meilleure solution parmi plusieurs options.
Cette formation vous apporte des méthodes structurées, inspirées du conseil et du management de projet, pour analyser, prioriser et résoudre les problèmes tout en évitant les biais de raisonnement.
Au-delà de l’expertise technique, un bon consultant se distingue par ses soft skills : posture professionnelle, communication, adaptabilité, capacité à comprendre rapidement un contexte et à instaurer la confiance avec ses interlocuteurs.
Cette formation vous initie aux codes du conseil et vous aide à développer les attitudes et comportements qui font la différence, que vous soyez consultant interne, externe, junior ou expérimenté.
Dans un contexte professionnel en constante évolution, la créativité et l’innovation ne sont plus des options : elles sont devenues des compétences clés pour se démarquer, résoudre des problèmes complexes et améliorer la performance.
Cette formation vous aide à développer votre potentiel créatif, à utiliser des méthodes d’idéation reconnues, et à transformer vos idées en solutions applicables et mesurables.
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pour former vos équipes aux enjeux et outils du digital.
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