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Formation Travailler efficacement en équipe hybride

Collaboration, outils, rituels : réussir en présentiel comme à distance

1 jourPrésentiel ou à distanceNiveau : débutant - confirmé - expertCertification

Les équipes hybrides — mêlant travail sur site et à distance — sont devenues la norme dans de nombreuses organisations. Pourtant, ce mode de fonctionnement peut générer des ruptures de communication, des problèmes de coordination et un sentiment d’isolement.
Cette formation vous donne les méthodes, outils et bonnes pratiques pour maintenir la cohésion, fluidifier les échanges et optimiser la productivité dans un environnement hybride.

Objectifs

→Comprendre les spécificités du management et du travail hybride
→Mettre en place un cadre clair pour fluidifier la collaboration
→Renforcer l’engagement et la cohésion d’équipe
→Utiliser les bons outils digitaux pour rester efficace

À qui s'adresse cette formation ?

→Managers, chefs de projet, responsables d’équipe
→Collaborateurs travaillant régulièrement en mode hybride
→RH et responsables transformation accompagnant le travail hybride

Prérequis : Aucun prérequis technique. Une appétence pour le numérique est un plus.

Le programme

Module 1 : Les fondamentaux de la collaboration hybride

·Identifier les enjeux et défis spécifiques aux équipes hybrides
·Définir des règles de fonctionnement claires et partagées
·Organiser les flux d’information et éviter les silos
·Utiliser efficacement les outils collaboratifs (Teams, Slack, Notion…)

Module 2 : Cohésion, engagement et performance

·Maintenir la cohésion à distance : rituels et moments collectifs
·Suivre les avancées et la performance sans micro-management
·Gérer les fuseaux horaires et contraintes individuelles
·Atelier pratique : conception d’une charte d’équipe hybride

Durée totale : 1 jour (7 heures)

Tarif inter

700€ HT

par participant

Durée1 jour (7 heures)

LieuPrésentiel ou à distance

Groupe6 à 12 participants

Tarif intra

2 310€ HT

par session

Durée1 jour (7 heures)

LieuVos locaux ou à distance

PersonnalisationContenu adapté à votre contexte

Vous voulez une formation sur mesure ? Demandez-nous un devis.

Paiement en plusieurs fois sans frais possible pour les particuliers

Supports inclusAttestation de réussiteSuivi post-formation

Évaluation des compétences

Questionnaire à choix multiples (QCM)

Points forts

Défis et opportunités du travail hybride

Organisation des flux d’information et des réunions

Outils digitaux pour la communication et la gestion de projet

Stratégies pour maintenir la cohésion à distance

Élaboration d’une charte ou guide de bonnes pratiques

Formation Travailler efficacement en équipe hybride

À qui s'adresse cette formation ?

Le programme

Évaluation des compétences

Points forts

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