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Formation Stratégie & Gestion de Projet E-Commerce

Pilotez un projet e-commerce de manière structurée, efficace et orientée conversion

3 joursPrésentiel ou à distanceNiveau : débutant - confirmé - expertCertification

Lancer ou refondre un site e-commerce implique de nombreux enjeux techniques, marketing et logistiques. Cette formation vous aide à structurer un projet e-commerce de bout en bout, de la définition du business model à la mise en ligne, avec les meilleures pratiques du marché.

Objectifs

→Structurer le cadrage et le pilotage d’un projet e-commerce
→Définir la stratégie d’acquisition, contenu et performance
→Savoir choisir les outils et prestataires adaptés

À qui s'adresse cette formation ?

→Entrepreneurs et porteurs de projet e-commerce
→Responsables e-commerce ou digital
→Chefs de projet marketing

Prérequis : Aucun prérequis technique. Une appétence pour le numérique est un plus.

Le programme

Module 1 - Cadrage stratégique et marketing

·Business model e-commerce : DNVB, dropshipping, marketplace
·Étude de marché, personas, proposition de valeur
·Définition des KPIs e-commerce (taux transfo, panier, LTV…)
·Choix des canaux d’acquisition et leviers d’activation

Module 2 - Pilotage projet et performance

·Cahier des charges fonctionnel et UX/UI
·Choix de la plateforme (Shopify, Magento, WooCommerce…)
·Coordination des intervenants (tech, logistique, SEO, UX…)
·Plan projet, pilotage agile, suivi de la performance

Durée totale : 3 jours (21 heures)

Tarif inter

2 100€ HT

par participant

Durée3 jours (21 heures)

LieuPrésentiel ou à distance

Groupe6 à 12 participants

Tarif intra

5 250€ HT

par session

Durée3 jours (21 heures)

LieuVos locaux ou à distance

PersonnalisationContenu adapté à votre contexte

Vous voulez une formation sur mesure ? Demandez-nous un devis.

Paiement en plusieurs fois sans frais possible pour les particuliers

Supports inclusAttestation de réussiteSuivi post-formation

Évaluation des compétences

QCM + cas pratique : plan projet e-commerce personnalisé

Points forts

Approche business + pilotage opérationnel

Formation animée par des ex-consultants et e-commerçants

Fiches outils : checklist, matrice de choix, rétroplanning

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