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Formations Digitales · Entreprises

Formation Product Owner

Devenez le chef d’orchestre de vos projets digitaux

3 jours Présentiel ou à distance Niveau : débutant - confirmé - expert Certification

Vous souhaitez piloter efficacement des projets digitaux, maîtriser la méthodologie Agile et apporter une véritable valeur business à vos produits ?
Notre formation « Product Owner » est conçue pour vous donner les compétences indispensables pour réussir dans ce rôle clé.
Que vous soyez salarié, en reconversion ou une entreprise souhaitant former vos équipes, cette formation vous ouvre les portes du métier de Product Owner.

Objectifs

  • Comprendre les missions et responsabilités d’un Product Owner
  • Maîtriser les outils et méthodes agiles (Scrum, Kanban)
  • Savoir prioriser, planifier et piloter un backlog produit
  • Développer une vision stratégique orientée utilisateur et business
  • Être capable de gérer un projet digital en méthode Agile de bout en bout

À qui s'adresse cette formation ?

  • Salariés ou professionnels du digital (marketing, IT, design, etc.)
  • Personnes en reconversion vers les métiers du numérique
  • Entreprises cherchant à former leurs collaborateurs aux méthodes agiles

Prérequis : Aucun prérequis technique. Une appétence pour le numérique est un plus.

Le programme

Module 1 - Introduction au rôle du Product Owner
  • ·Comprendre les fondamentaux de l’Agilité (Scrum, Kanban)
  • ·Le rôle du Product Owner dans une équipe Agile
  • ·Interagir avec le Scrum Master, le développeur, les parties prenantes
  • ·Études de cas : typologie de projets et de produits
  • ·Identifier les besoins utilisateurs et les enjeux business
  • ·Rédiger une vision produit claire
  • ·Construire une roadmap produit agile et réaliste
  • ·Utilisation de l’outil « Product Canvas »
  • ·Écrire des User Stories efficaces
  • ·Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano…)
  • ·Maintenir et affiner le backlog
  • ·Atelier pratique : création et gestion d’un backlog
  • ·Sprint planning, daily scrum, revue et rétrospective
  • ·Mesurer la valeur métier et la vélocité
  • ·Collaboration avec l’équipe de développement
  • ·Outils utilisés par les Product Owners (Jira, Trello, Notion…)
  • ·Simulation de projet Agile de A à Z
  • ·Élaboration complète d’un produit fictif
  • ·Présentation finale et feedback
  • ·Révision des compétences acquises
Durée totale : 3 jours (21 heures)

Tarif inter

2 100€ HT

par participant

Durée3 jours (21 heures)
LieuPrésentiel ou à distance
Groupe6 à 12 participants

Tarif intra

5 250€ HT

par session

Durée3 jours (21 heures)
LieuVos locaux ou à distance
PersonnalisationContenu adapté à votre contexte

Vous voulez une formation sur mesure ? Demandez-nous un devis.

Paiement en plusieurs fois sans frais possible pour les particuliers

Supports inclus Attestation de réussite Suivi post-formation

Évaluation des compétences

Questionnaire en ligne (QCM) en fin de formation

Cas pratique final : gestion complète d’un projet fictif, présentation orale et soutenance

Évaluation basée sur les critères de la certification Agile PO

Points forts

Formation 100% pratique avec ateliers, mises en situation et outils réels

Formateurs experts en gestion de produit et transformation digitale

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