Formation Product Owner - Okavya - Boostez vos compétences !

5/5 (12 avis)

Présentiel ou à distance

Niveau : débutant - confirmé - expert

Certification

Vous souhaitez piloter efficacement des projets digitaux, maîtriser la méthodologie Agile et apporter une véritable valeur business à vos produits ?
Notre formation « Product Owner » est conçue pour vous donner les compétences indispensables pour réussir dans ce rôle clé.
Que vous soyez salarié, en reconversion ou une entreprise souhaitant former vos équipes, cette formation vous ouvre les portes du métier de Product Owner.

Objectifs

Comprendre les missions et responsabilités d’un Product Owner
Maîtriser les outils et méthodes agiles (Scrum, Kanban)
Savoir prioriser, planifier et piloter un backlog produit
Développer une vision stratégique orientée utilisateur et business
Être capable de gérer un projet digital en méthode Agile de bout en bout

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation est ouverte à tout public souhaitant se former au métier de Product Owner :

Salariés ou professionnels du digital (marketing, IT, design, etc.)
Personnes en reconversion vers les métiers du numérique
Entreprises cherchant à former leurs collaborateurs aux méthodes agiles

Aucun prérequis technique nécessaire. Une première expérience dans un environnement digital est un plus.

Le programme de la formation

Module 1 - Introduction au rôle du Product Owner

Comprendre les fondamentaux de l’Agilité (Scrum, Kanban)
Le rôle du Product Owner dans une équipe Agile
Interagir avec le Scrum Master, le développeur, les parties prenantes
Études de cas : typologie de projets et de produits

Module 2 - Définir la vision produit et la roadmap

Identifier les besoins utilisateurs et les enjeux business
Rédiger une vision produit claire
Construire une roadmap produit agile et réaliste
Utilisation de l’outil « Product Canvas »

Module 3 - Priorisation et gestion du backlog produit

Écrire des User Stories efficaces
Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano…)
Maintenir et affiner le backlog
Atelier pratique : création et gestion d’un backlog

Module 4 - Conduite de projet et itérations

Sprint planning, daily scrum, revue et rétrospective
Mesurer la valeur métier et la vélocité
Collaboration avec l’équipe de développement
Outils utilisés par les Product Owners (Jira, Trello, Notion…)

Module 5 - Mise en pratique et cas réel

Simulation de projet Agile de A à Z
Élaboration complète d’un produit fictif
Présentation finale et feedback
Révision des compétences acquises

Durée totale : 3 jours (21 heures)

Evaluation des compétences

Pour valider la montée en compétences :

Questionnaire en ligne (QCM) en fin de formation
Cas pratique final : gestion complète d’un projet fictif, présentation orale et soutenance
Évaluation basée sur les critères de la certification Agile PO

Points forts de la formation

Formation 100% pratique avec ateliers, mises en situation et outils réels
Formateurs experts en gestion de produit et transformation digitale

Modalité de financement

Paiement en plusieurs fois sans frais possible pour les particuliers

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