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Formation Suivre et piloter son projet avec les bons KPIs

Construire un reporting efficace, suivi d’avancement, alertes et plan d’actions

1 jourPrésentiel ou à distanceNiveau : débutant - confirmé - expertCertification

La formation « Suivre et piloter son projet avec les bons KPIs » a été conçue pour répondre aux besoins concrets des responsables projet / opérationnels. Elle combine expertise terrain, cas pratiques, et pédagogie active pour une montée en compétences rapide et durable.

Objectifs

→Comprendre les principes fondamentaux du gestion de projet
→Appliquer les méthodes et outils professionnels
→Développer sa posture et gagner en impact

À qui s'adresse cette formation ?

→Responsables projet / opérationnels
→Toute personne souhaitant progresser dans le domaine du gestion de projet

Prérequis : Aucun prérequis technique. Une appétence pour le numérique est un plus.

Le programme

Module 1 - Choisir et construire ses KPIs projet

·Différence entre données, indicateurs, tableaux de bordIdentifier les KPIs clés selon le type de projet (délai, coût, qualité, charge, risques…)
·Définir des seuils, indicateurs d’alerte et jalons critiques
·Construire un tableau de suivi lisible et actionnable

Module 2 - Reporting et plan d’action

·Créer un reporting projet : fréquence, support, public cible
·Partage avec les parties prenantes : COPIL, équipes, direction
·Passer du suivi aux actions : priorisation, arbitrages, communication
·Atelier pratique : construire son reporting + plan d’action projet

Durée totale : 1 jour (7 heures)

Tarif inter

700€ HT

par participant

Durée1 jour (7 heures)

LieuPrésentiel ou à distance

Groupe6 à 12 participants

Tarif intra

2 310€ HT

par session

Durée1 jour (7 heures)

LieuVos locaux ou à distance

PersonnalisationContenu adapté à votre contexte

Vous voulez une formation sur mesure ? Demandez-nous un devis.

Paiement en plusieurs fois sans frais possible pour les particuliers

Supports inclusAttestation de réussiteSuivi post-formation

Évaluation des compétences

Questionnaire à choix multiples (QCM)

Cas pratique ou projet simulé

Points forts

Formateurs issus du conseil ou de l'industrie

Études de cas issues de projets réels

Support de formation fourni

Interaction et mise en pratique

Formation Suivre et piloter son projet avec les bons KPIs

À qui s'adresse cette formation ?

Le programme

Évaluation des compétences

Points forts

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