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Formations Gestion de projets · Entreprises

Formation Planification & livrables : les outils du quotidien

Gantt, RACI, matrices de risque : les classiques de la gestion de projet

1 jourPrésentiel ou à distanceNiveau : débutant - confirmé - expertCertification

Dans tout projet, la clarté opérationnelle fait la différence. Cette formation vous permet de maîtriser les outils fondamentaux de la gestion de projet – diagramme de Gantt, matrice RACI, matrice des risques, plan d’action – pour structurer efficacement votre travail, coordonner vos équipes et piloter l’avancement en toute sérénité.Conçue pour les profils opérationnels, cette session est 100 % orientée outils, modèles et pratique.

Objectifs

→Maîtriser les outils structurants de la gestion de projet
→Savoir créer des plannings lisibles et partagés
→Produire les livrables classiques attendus en pilotage projet
→Gagner en rigueur, en crédibilité et en efficacité

À qui s'adresse cette formation ?

→Chefs de projet, coordinateurs, assistants projet
→Responsables fonctionnels, opérationnels ou digitaux
→Toute personne impliquée dans des projets, même sans formation formelle en gestion de projet

Prérequis : Aucun prérequis technique. Une appétence pour le numérique est un plus.

Le programme

Module 1 - Matin : Structurer et planifier son projet

·Décomposer un projet en tâches et jalons
·Construire un diagramme de Gantt simple et efficace (Excel, Notion, outils en ligne)
·Évaluer les durées, dépendances, marges et risques de glissement
·Créer un plan d’action opérationnel avec pilotes et deadlines

Module 2 - Après-midi : Formaliser les livrables essentiels

·RACI : définir qui fait quoi et clarifier les rôles
·Matrice de risques : identifier, hiérarchiser, anticiper
·Reporting projet : tableau de bord, points de suivi, communication
·Atelier pratique : créer ses propres livrables pour un projet fictif ou réel

Durée totale : 1 jour (7 heure)

Tarif inter

700€ HT

par participant

Durée1 jour (7 heures)

LieuPrésentiel ou à distance

Groupe6 à 12 participants

Tarif intra

2 310€ HT

par session

Durée1 jour (7 heures)

LieuVos locaux ou à distance

PersonnalisationContenu adapté à votre contexte

Vous voulez une formation sur mesure ? Demandez-nous un devis.

Paiement en plusieurs fois sans frais possible pour les particuliers

Supports inclusAttestation de réussiteSuivi post-formation

Évaluation des compétences

Questionnaire à choix multiples (QCM)

Cas pratique ou projet simulé

Points forts

Outils simples et accessibles à tous (modèles Excel, Notion, Trello)

Formation très pratique : chaque participant repart avec ses modèles personnalisés

Apprentissage basé sur des cas concrets

Animateurs issus du conseil et de la gestion de projet opérationnelle

Formation Planification & livrables : les outils du quotidien

À qui s'adresse cette formation ?

Le programme

Évaluation des compétences

Points forts

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