Les méthodes et outils pour gérer un projet avec efficacité et professionnalisme
La formation « Piloter un projet comme un consultant » a été conçue pour répondre aux besoins concrets des salariés / entreprises. Elle combine expertise terrain, cas pratiques, et pédagogie active pour une montée en compétences rapide et durable. Vous apprendrez à cadrer un projet, construire des livrables clairs, animer les parties prenantes et piloter avec des outils professionnels, issus du monde du conseil.
Chefs de projet juniors ou confirmés
Consultants débutants ou indépendants
Responsables fonctionnels, opérationnels ou digitaux
Comprendre le cycle de vie d’un projet : cadrage, exécution, clôture
Rédiger une note de cadrage claire et synthétique
Définir les parties prenantes et construire un RACI
Construire un plan d’action et un planning réaliste
Concevoir des livrables comme un consultant (modèles, structure, lisibilité)
Suivi d’avancement : statuts, jalons, indicateurs clés
Préparer et animer une réunion projet ou un comité de pilotage
Gérer les risques, alertes et arbitrages
Créer des supports percutants : reporting, synthèse, recommandations
Cas pratique : pilotage d’un projet fictif en équipe
Durée totale : 2 jours (14 heures)
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1 400€ HT
Lieu
Présentiel ou à distance
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Durée
2 jours (14 heures)
Prix
4 620€ HT
Lieu
Vos locaux ou à distance
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