Formation Gestion de projet hybride : concilier agile et classique - Okavya

5/5 (12 avis)

Présentiel ou à distance

Niveau : débutant - confirmé - expert

Certification

Tous les projets ne sont pas 100 % agiles ni totalement prédictifs. Dans la réalité, les chefs de projet doivent souvent naviguer entre des contraintes de calendrier, des exigences de reporting rigoureux, et des équipes qui fonctionnent en mode agile.
Cette formation vous apprend à maîtriser une approche hybride, combinant le meilleur des méthodes classiques (cycle en V, planning, livrables) et agiles (Scrum, Kanban, feedback continu), pour adapter votre pilotage à chaque contexte de projet.

Objectifs

Comprendre les différences fondamentales entre gestion de projet agile et classique
Apprendre à combiner les deux approches intelligemment
Adapter sa posture et son mode de pilotage selon le contexte
Être capable de proposer une organisation hybride claire et crédible

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, PMO, responsables de transformation
Product owners / Scrum Masters évoluant dans des environnements mixtes
Consultants, responsables métiers ou IT confrontés à des projets transverses
Toute personne impliquée dans des projets stratégiques ou complexes

Le programme de la formation

Module 1 : Comprendre et comparer les deux approches

Rappels sur la gestion de projet classique : cycle en V, jalons, livrables
Les fondements de l’agilité : valeurs, Scrum, Kanban
Avantages et limites de chaque approche selon le type de projet
Étude de cas : identifier les besoins de flexibilité et de contrôle

Module 2 : Construire une approche hybride

Identifier les zones agiles / non-agiles dans un même projet
Adapter les rituels : synchronisation, pilotage, validation
Savoir arbitrer entre contrôle et adaptabilité
Atelier pratique : construire un plan de gestion hybride pour un projet réel ou fictif

Durée totale : 2 jours (14 heures)

Evaluation des compétences

Questionnaire à choix multiples (QCM)
Cas pratique ou projet simulé

Points forts de la formation

Approche concrète et sans dogme
Outils et trames directement réutilisables (matrice de choix, modèle de plan hybride)
Formation animée par des professionnels ayant piloté des projets dans les deux univers
Cas réels issus de projets digitaux, IT, RH ou innovation

Modalité de financement

Paiement en plusieurs fois sans frais possible pour les particuliers

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