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Formation Résolution de problèmes & esprit critique

Adoptez les approches des cabinets de conseil pour analyser une situation et proposer des solutions efficaces

1 jour Présentiel ou à distance Niveau : débutant - confirmé - expert Certification

Dans un environnement professionnel en constante évolution, savoir résoudre les problèmes rapidement et efficacement est une compétence clé. L’esprit critique permet de prendre du recul, d’identifier les causes réelles d’un problème et de choisir la meilleure solution parmi plusieurs options.
Cette formation vous apporte des méthodes structurées, inspirées du conseil et du management de projet, pour analyser, prioriser et résoudre les problèmes tout en évitant les biais de raisonnement.

Objectifs

  • Renforcer sa capacité d’analyse et de prise de recul
  • Identifier les causes profondes d’un problème
  • Utiliser des méthodes structurées pour trouver des solutions pertinentes
  • Améliorer la qualité des décisions individuelles et collectives

À qui s'adresse cette formation ?

  • Managers, chefs de projet, responsables qualité, consultants
  • Équipes impliquées dans l’amélioration continue ou l’innovation
  • Toute personne souhaitant structurer son raisonnement pour être plus efficace

Prérequis : Aucun prérequis technique. Une appétence pour le numérique est un plus.

Le programme

Module 1 : Développer son esprit critique
  • ·Comprendre les mécanismes de la pensée critique
  • ·Identifier les biais cognitifs qui faussent nos décisions
  • ·Collecter et analyser les données de manière objective
  • ·Savoir poser les bonnes questions pour clarifier un problème
  • ·Exercices : analyse de cas concrets avec détection des biais
  • ·Approche structurée : définition, analyse, solutions, plan d’action
  • ·Méthodes reconnues : 5 pourquoi, Ishikawa, Pareto, PDCA
  • ·Évaluer les options et anticiper les impacts
  • ·Suivre la mise en œuvre et ajuster si nécessaire
  • ·Atelier pratique : résolution d’un problème métier en équipe
Durée totale : 1 jour (7 heures)

Tarif inter

700€ HT

par participant

Durée1 jour (7 heures)
LieuPrésentiel ou à distance
Groupe6 à 12 participants

Tarif intra

2 310€ HT

par session

Durée1 jour (7 heures)
LieuVos locaux ou à distance
PersonnalisationContenu adapté à votre contexte

Vous voulez une formation sur mesure ? Demandez-nous un devis.

Paiement en plusieurs fois sans frais possible pour les particuliers

Supports inclus Attestation de réussite Suivi post-formation

Évaluation des compétences

Questionnaire à choix multiples (QCM)

Cas pratique ou projet simulé

Points forts

Formation très pratique et axée sur des cas réels

Outils simples et applicables dans tous les contextes

Combinaison de réflexion individuelle et de travail collaboratif

Approche inspirée des méthodes de conseil et d’amélioration continue

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