Formation Suivre et piloter son projet avec les bons KPIs

Construire un reporting efficace, suivi d’avancement, alertes et plan d’actions

5/5 (12 avis)

Présentiel ou à distance

Niveau : débutant - confirmé - expert

Certification

La formation « Suivre et piloter son projet avec les bons KPIs » a été conçue pour répondre aux besoins concrets des responsables projet / opérationnels. Elle combine expertise terrain, cas pratiques, et pédagogie active pour une montée en compétences rapide et durable.

Objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux du gestion de projet
  • Appliquer les méthodes et outils professionnels
  • Développer sa posture et gagner en impact

A qui s'adresse cette formation ?

  • Responsables projet / opérationnels
  • Toute personne souhaitant progresser dans le domaine du gestion de projet

Le programme de la formation

Module 1 - Choisir et construire ses KPIs projet
  • Différence entre données, indicateurs, tableaux de bordIdentifier les KPIs clés selon le type de projet (délai, coût, qualité, charge, risques…)
  • Définir des seuils, indicateurs d’alerte et jalons critiques
  • Construire un tableau de suivi lisible et actionnable
  • Créer un reporting projet : fréquence, support, public cible
  • Partage avec les parties prenantes : COPIL, équipes, direction
  • Passer du suivi aux actions : priorisation, arbitrages, communication
  • Atelier pratique : construire son reporting + plan d’action projet

Durée totale : 1 jour (7 heures)

Evaluation des compétences

  • Questionnaire à choix multiples (QCM)
  • Cas pratique ou projet simulé

Points forts de la formation

  • Formateurs issus du conseil ou de l’industrie
  • Études de cas issues de projets réels
  • Support de formation fourni
  • Interaction et mise en pratique

Modalité de financement

  • Paiement en plusieurs fois sans frais possible pour les particuliers

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