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Formations Gestion de projets · Entreprises
Approche multi-projets, dépendances, parties prenantes… les clés pour rester maître du jeu
Les projets complexes — multi-équipes, multisites, avec des délais serrés ou de multiples parties prenantes — nécessitent une organisation rigoureuse et une posture solide. Cette formation vous transmet les outils, les méthodes et les réflexes utilisés par les chefs de projet expérimentés pour piloter sereinement des projets à forts enjeux.Vous apprendrez à anticiper les risques, gérer les dépendances, structurer les échanges et piloter la performance, même dans un environnement instable ou sous tension.
Objectifs
Prérequis : Aucun prérequis technique. Une appétence pour le numérique est un plus.
Tarif inter
700€ HT
par participant
Tarif intra
4 620€ HT
par session
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Paiement en plusieurs fois sans frais possible pour les particuliers
Questionnaire à choix multiples (QCM)
Cas pratique ou projet simulé
Animée par des consultants seniors en gestion de projets complexes
Études de cas issues de contextes réels (refonte IT, lancement produit, migration...)
Approche orientée outils + posture managériale
Supports opérationnels : matrice d’enjeux, tableau de pilotage, fiches comité
