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Formations Gestion de projets · Entreprises

Formation Piloter un projet comme un consultant

Les méthodes et outils pour gérer un projet avec efficacité et professionnalisme

2 joursPrésentiel ou à distanceNiveau : débutant - confirmé - expertCertification

La formation « Piloter un projet comme un consultant » a été conçue pour répondre aux besoins concrets des salariés / entreprises. Elle combine expertise terrain, cas pratiques, et pédagogie active pour une montée en compétences rapide et durable. Vous apprendrez à cadrer un projet, construire des livrables clairs, animer les parties prenantes et piloter avec des outils professionnels, issus du monde du conseil.

Objectifs

→Comprendre les principes fondamentaux du gestion de projet
→Appliquer les méthodes et outils professionnels
→Développer sa posture et gagner en impact

À qui s'adresse cette formation ?

→Chefs de projet juniors ou confirmés
→Consultants débutants ou indépendants
→Responsables fonctionnels, opérationnels ou digitaux
→Toute personne souhaitant progresser dans le domaine du gestion de projet

Prérequis : Aucun prérequis technique. Une appétence pour le numérique est un plus.

Le programme

Module 1 : Structurer un projet

·Comprendre le cycle de vie d’un projet : cadrage, exécution, clôture
·Rédiger une note de cadrage claire et synthétique
·Définir les parties prenantes et construire un RACI
·Construire un plan d’action et un planning réaliste
·Concevoir des livrables comme un consultant (modèles, structure, lisibilité)

Module 2 : Piloter et communiquer efficacement

·Suivi d’avancement : statuts, jalons, indicateurs clés
·Préparer et animer une réunion projet ou un comité de pilotage
·Gérer les risques, alertes et arbitrages
·Créer des supports percutants : reporting, synthèse, recommandations
·Cas pratique : pilotage d’un projet fictif en équipe

Durée totale : 2 jours (14 heures)

Tarif inter

1 400€ HT

par participant

Durée2 jours (14 heures)

LieuPrésentiel ou à distance

Groupe6 à 12 participants

Tarif intra

4 620€ HT

par session

Durée2 jours (14 heures)

LieuVos locaux ou à distance

PersonnalisationContenu adapté à votre contexte

Vous voulez une formation sur mesure ? Demandez-nous un devis.

Paiement en plusieurs fois sans frais possible pour les particuliers

Supports inclusAttestation de réussiteSuivi post-formation

Évaluation des compétences

Questionnaire à choix multiples (QCM)

Cas pratique ou projet simulé

Points forts

Formateurs issus du conseil ou de l'industrie

Études de cas issues de projets réels

Formation très opérationnelle et orientée livrables concrets

Support de formation fourni

Interaction et mise en pratique

Formation Piloter un projet comme un consultant

À qui s'adresse cette formation ?

Le programme

Évaluation des compétences

Points forts

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